GEO、AEO、AISEO 是什麼?行銷圈新名詞背後的焦慮、話術與真相解析
你為什麼一直在名詞風暴裡焦慮?
你是不是也有這種感覺?每次行銷圈開始流行一個新名詞,不管你多努力、多跟進,都總覺得自己還是落後半拍。GEO、AEO、AISEO、SGE……每隔一陣子就要學一次新的縮寫,簡報、報告、社群討論區,每個人都在問:「你們有做這個嗎?現在不做,會被市場淘汰喔!」
你明明也很認真,每年都參加 2 場以上的產業年會、訂閱好幾個趨勢報告,甚至課程還會挑業界最強的那幾間。但就是這樣,焦慮感還是從來沒消失過。有時候你在想,這種焦慮,到底是來自自己的學習焦慮,還是這個產業有意無意地讓大家都「永遠在趕進度」?
想想看,最近你參加的內部會議,是不是也常出現這種場面:主管在白板上寫下幾個新名詞,語氣裡帶著點不容質疑的堅定:「GEO 是現在的重點,我們要趕快跟上。」團隊裡有新手立刻點頭,老手心裡 OS:「其實去年我們才剛重做完 FAQ 和 Schema,今年又多了一個新 KPI。」
接著顧問進場,PowerPoint 開場第一頁就是:「你以為做 SEO 就夠了嗎?GEO、AEO 才是 AI 時代的關鍵!」你拿著筆記,頁面還沒翻完,心裡已經在自問:「這些我們之前真的沒做過嗎?還是只是換了個包裝?」
你不是沒努力,你只是太誠實。
你知道產業一直在跑新花樣,也知道市場永遠會有比你更快「掌握趨勢」的人。但說到底,每次這種新名詞來襲的時候,你心裡那個不安,不只是怕被市場拋下,更多的是:
「我到底該怎麼判斷,這一次是真的要跟,還是只是又一場產業遊戲?」
這種感覺很像「永遠寫不完的作業」。每當你以為做完了,隔壁組同學已經在交另一套新格式。你不敢偷懶,卻越做越累。偶爾還會自嘲:「是不是我的學習力真的跟不上這個產業了?」
但你如果冷靜下來看,其實大部分人都跟你一樣。有些人選擇用力追趕,每個名詞都硬背一遍,心想「萬一被問到也能搶先發言」。有些人選擇無感,只把自己的 KPI 盯緊、其他全部放掉。還有一批人(也許就是你身邊的主管、合作的顧問),他們則用「焦慮製造」的方式推動團隊再升級一輪——只要新名詞足夠響亮,預算和 attention 就會自動流過來。
這篇文章不是要教你怎麼背名詞、也不是跟你炫技說哪些新趨勢你還沒掌握。我反而想帶你一起想想:
- 為什麼行銷這個產業永遠都有「新名詞焦慮」?
- 我們在這一輪又一輪的名詞浪潮裡,真正在追的,到底是什麼?
- 這些話術背後,產業真的變了嗎,還是只是表面換了顏色?
我們要把這些現象一層層剝開,讓你可以不再被每一次新名詞牽著鼻子走,也不會再為「是不是跟上」而焦慮。而且,說不定到最後,你會發現——你真正需要練的,其實是辨識遊戲規則、判斷產業本質、堅持自己價值的方法。名詞會一直變,但你終究還是要做出選擇:「這一次,我要跟,還是不跟?」
洗牌邏輯|產業為什麼需要一再發明新名詞?
你如果在這個產業裡待久了,應該會發現一個殘酷但現實的規律:新名詞不是偶發事件,而是這個生態系「週期性升級」的集體儀式。這就像每年跨年要換日曆、公司要換目標,行銷圈每隔兩年就會洗一次語言,讓所有人有個新的戰場可以忙,而這個遊戲裡,沒有人真能置身事外。
我們常說「市場需要新話題」,但話題只是表象。真正推動這個「洗牌」機制的,是產業裡每個角色的分工與利益分配。顧問需要新題目,媒體需要新流量,工具商需要新功能,教育圈需要新課程,而品牌與決策者則被捲入這場升級秀裡,成為每一輪改版的「必答題」。
你可能會問:「為什麼不就好好把內容做好?」
答案很現實,因為「內容做好」這件事,沒有人能年年都賣高價。只有每隔一陣子,把標準、話術、檢查表再改一次,產業才有理由進帳。這時候,新名詞就成了「產業自救」的最佳道具,它讓老問題變新故事,讓舊流程包上新皮,讓所有人都有理由再啟動一輪預算與學習投資。
來拆給你看,這齣集體洗牌的「分工大戲」:
顧問公司的生存劇本:
沒有新名詞,顧問就只能一再複製上一輪方案。當市場開始質疑「這不就是你去年幫我們做的?」新名詞一來,顧問就能立刻做出一份新診斷、新報告、新SOP。流程幾乎不變,只要多加一層「AI」、「生成」、「大語言模型」的外衣,客戶就會覺得:這次一定要升級。媒體與KOL的話題場域:(誒對,就我)
媒體如果只寫「內容要有用」、「品牌要信任」這種老生常談,誰還願意買流量、下廣告?只有新名詞可以保證點閱。KOL 一旦搶到話語權,就能開講座、錄 podcast、甚至切出新的粉絲經濟。媒體每年要開大專題,KOL每週要有爆點,名詞一洗,所有人都有新的內容可以產出,廣告主自然跟著上桌。工具商的升級迴圈:
工具沒有新功能,很快被市場淘汰。你會發現每次新名詞出來,後台馬上多一個「AI 模組」、「GEO 儀表板」。SaaS 產品最懂這套,每個新詞都能多一個新套餐,月費小幅調整、升級通知發一波、demo 影片錄給你看。但打開來看,絕大多數功能還是那幾個,只是流程和視覺再包裝一次而已。教育與培訓的循環經濟:
你有沒有發現,每年行銷界都會有「今年必學」的講座、營隊、證照課。去年是 SEO 進階,今年變成 AISEO、GEO 或「生成式內容設計」。課程內容八成重疊,教案頂多更新幾張投影片、多放一個 AI chatbot 操作。但只要市場還有名詞在轉動,學費、師資、證書就永遠有新的包裝。反而像燒賣研究所這樣,這麼多年來課程都不改名字的真的很少。這不是誰的錯,這是這個產業的生存法則。每個角色都被推著往前走,大家各自分工、各自收割,最後還能一起慶祝產業「又迎來一波大升級」。你身為品牌方或行銷決策者,常常感覺自己是最後被通知的那個:新名詞來了,預算就要重新盤點,團隊又得加班學新東西。你心裡明明知道,核心規則大概沒什麼大變,但話語權、流量、收費模式都早已經重新分配。
所以說,名詞洗牌的本質,不只是話題,也不是單純的競爭,它是一場集體分工下的「產業升級儀式」。只有不停換新標籤、啟動新焦慮、創造新話術,這條產業鏈才能不斷往前跑。這是每個人都知道卻不願說破的默契。等你看懂這層邏輯,就不會再為了「沒跟上哪個新詞」而自責,你會開始問自己一個更高段的問題:「在這場分工遊戲裡,我到底想扮演什麼角色?」
你是要成為跟風者、推動者,還是那個能定義自己規則的人?
同一套東西怎麼輪流變臉?
你一定經歷過這種場面:會議剛開始,主管丟下:「現在大家都在談 GEO,聽說不做內容就沒辦法被 AI 選進答案框。」你還沒反應過來,隔壁顧問已經打開簡報,首頁三個大字:「AEO 實戰新時代」。邱小黑寫了一篇文章被你的朋友轉貼出現在你的 Facebook 上:「AISEO 絕對不能再被忽略!」團隊的空氣突然緊繃,彷彿誰沒聽過這三個名詞,明天就會被淘汰出局。
第一場|GEO 變臉術:新名詞登場
前一天,市場還在討論 SEO 怎麼做內容分群、怎麼優化 FAQ,後一天,工具商網站首頁已經刷上「支援 GEO」的亮橘大字。「我們的內容系統現在不只服務 Google,也服務生成式 AI,確保你的品牌被 Gemini、ChatGPT、SGE 全面抓進答案卡。」你打開功能,發現其實多了一個自動 FAQ 產生器,後台多了一頁「AI 摘要報告」,收費方案也往上調了一級。
團隊內部的反應往往是這樣:
-
資深同事心裡 OS:「不就是之前叫我們補的那些結構化資料嗎?」
-
新手半信半疑:「這是不是我漏學什麼?要不要報個 GEO 速成班?」
-
行銷主管問顧問:「這波要不要再檢查一次網站?GEO 現在好像很紅。」
-
顧問則微笑:「可以,我們有一套 GEO 診斷服務,流程和 SEO 不太一樣,多了一層 AI 指標評分。」簡報頁面再厚一點,預算申請書再多一條,流程圖的顏色和標題全部更新。
第二場|AEO 的快速進場:搶占話語權
沒過多久,你發現朋友圈又開始分享「AEO」的相關專題。這一次,主打不是「內容排名」,而是「讓 AI 選你當唯一答案」顧問的標語換成:「AEO 就是讓 AI engine 主動拉你的內容當解答!」Pitch 的時候,多了一張「AI 對話流程圖」,裡頭還是 FAQ、Schema、專家背書、權威內容,只是 KPI 改成「被 AI chatbot 引用率」。
同一組內容,經過包裝,一下是 GEO,一下是 AEO,價格可以再開一輪,團隊也能報名兩套不一樣的訓練課。但你自己很清楚,核心還是那些 FAQ 條目、內容段落、結構化標籤,只是這次多了一層「AI 時代關鍵」的外衣。
延伸閱讀:Technical SEO 必讀|Schema.org 語義化標記策略,提升 AI 與搜尋引擎對品牌/產品資訊的理解
第三場|AISEO 的混合流派:全包才是安全牌
當你以為市場話題已經飽和,忽然「AISEO」又成了新顯學。業界開始有人主打「通吃」,所有 SEO、AEO、GEO 都要整合,才算跟上趨勢。KOL 開直播,教你一頁表格分清楚三者的差異,線上課程標語:「AISEO=SEO+AEO+GEO,這次一定要學會。」講義裡面還是那張老朋友「內容結構化流程圖」,只是名稱、標題、案例再升級一輪。更別說你現在正在看這篇文,也是我在刷存在感的一部分。
延伸閱讀:Google AI Overviews 時代下台灣電商搜尋引擎行銷(PPC+SEO)策略佈局參考報告
角色現場的心理劇場
你如果是內容人,心裡可能會想:「其實我手上的流程一直沒變,每次只是要重新寫報告和標註 KPI。」如果你是決策者,會苦笑:「只要市場還有新詞,預算永遠編不完,團隊永遠學不完。」顧問和工具商雖然領先一點,但他們自己也有苦衷——沒有新名詞,方案沒辦法重包裝;沒有重包裝,客戶就覺得你沒創新。
很多時候,這場「名詞流轉」不是誰故意繞遠路,而是大家都卡在市場的進化焦慮裡。每個人都明知道:「舊酒新瓶」,但還是要把瓶子刷亮,理由很簡單——市場需要新故事,產業需要新循環,誰不想證明自己還在成長?
你會發現,這些名詞不斷換臉,其實是這個產業保持溫度、維持關注度的生存技巧。而你真正要練的,不是每一個名詞都能背得滾瓜爛熟,而是能不能在名詞流轉裡,看懂本質、選對方向、少一點焦慮,多一點主動。
本質透視|新名詞潮流下的「唯一不變」
如果說這幾年行銷人都在名詞的暴風圈裡載浮載沉,那SEO這裡就像是暴風眼,一個很安靜、很穩定,但也最容易被忽略的地方。這也是為什麼你會發現:為什麼講 SEO 的人很少超過五年的。SEO講一講,開始做行銷漏斗知識變現,或是開始講其他的事情了。真正把 SEO 內化成工作或產品心法的少之又少?因為單純的 "SEO" 真的沒什麼好講的。你回想一下,不管這幾年市場怎麼吵:SEO 要變 GEO、內容要能被 AI 讀懂、品牌要進答案卡、AISEO 要統整所有優化,這些東西真的「全都不一樣了」嗎?
你靜下來一看,會發現有幾件事從來沒變:
-
你還是在寫內容。只是從「能被人看懂」,變成「也要能被 AI 看懂」。
-
你還是在做結構。只是從 h1、meta、內鏈,變成 schema、FAQ、E-E-A-T。
-
你還是在建立信任。只是從部落客邀請,變成用外部評論、作者標籤、引用權威資料。
-
你還是在養品牌聲量。只是從媒體曝光、粉絲經營,變成「AI 引擎資料庫裡要看得到你」。
說穿了,新名詞都是在這幾個主軸上加一層「應對新載體」的包裝。但真正支撐 AI 選擇的邏輯,並沒有那麼複雜——
AI 要選你,不外乎兩件事:你說的話有價值,這個價值有結構。
內容好,是你被看見的前提;結構清楚,是你被理解的保證。
Google 的 AI Overviews (舊稱 SGE) 要你能被摘要。ChatGPT 插件要你被 schema 描述得清楚。Gemini 和 Perplexity 要你被別人連過、提過、評論過。這一切,看起來像是在追逐 AI 趨勢,實際上,你做的每一件事,都是在強化「你是不是個值得被信任的答案」。所以,當整個市場都在追「要不要再做一個新報告」、再跟一個新名詞的時候,真正穩住成果的那批人,其實都默默守著幾個鐵律:
-
寫的每一篇內容都有人性、有指向、有提問、有回答。
-
每一份頁面結構都不是為了看起來「SEO 最佳化」,而是為了讓機器能讀懂、人也不混亂。
-
每一個外部連結不是為了湊數,而是讓「第三方為你背書」。
-
每一篇文章都知道自己要撐起什麼樣的品牌信任、要吸引什麼樣的角色。
你可能不需要每一波都搶到第一,但你知道自己的東西會撐得住,演算法變了也還有存在感。
這才是你在這個行業能長久、不焦慮、不追著跑的關鍵。而且別忘了一件事:
真正會讓你被留下來的,不是你有沒有跟上名詞,而是你有沒有讓人留下印象。
SEO 是讓你被找到,AEO 是讓你被引用,GEO 是讓你被理解。但最後讓你「被選擇」的,永遠是:你的內容有沒有打進那個人的腦袋,不管讀的是人,還是機器。所以你真的不需要每一場都搶答成功。只要確保一件事:當別人不知道要怎麼回答時,系統會想起你。這,就是你該守住的本質。你只要反問你自己:你到底開始做了沒?不說別的,每每我開的功課,週更一篇文章,就根本沒多少人能夠做得出來。
延伸閱讀:你不懂內容沒關係,B2B長內容+日常SEO,這樣拆這樣做,照做就會贏
你不是不夠快,而是一直在等一個可以相信的節奏
我們花了這麼多篇幅,一層層拆解這個產業是怎麼洗名詞、升話術、賣焦慮。到這裡,你也許會覺得有點疲乏。但我想告訴你一件事:你不是因為反應慢才落後,你只是一直在等一個,可以自己相信的節奏。
你看過太多被命名過的「趨勢」:做內容要結構化,做品牌要權威背書,做 SEO 要 schema,現在還多了 AI 要摘要。每一項你其實都知道怎麼做,但每一次你都還是會猶豫:「現在真的該衝了嗎?這一波真的不一樣嗎?」可是如果我們每一次都只問這個問題,就會永遠陷在別人丟出來的節奏裡。你會永遠在補作業,永遠在等一個更完整的答案,卻從來沒真的動手做過自己的版本。
所以我想把文章最後的這段時間,還給你。不教你怎麼做,不再講名詞、不講結構、不講流量
只留一個問題給你:
👉 你現在做的這些內容,是你自己選的題目嗎?
👉 你現在想要被誰看見,是你自己想吸引的人嗎?
👉 你現在的節奏,是你能活得下去的節奏嗎?
你不是來背趨勢的,你是來塑造你自己的存在方式。只要這件事是清楚的,其他的名詞,都只是語言而已。你沒有落後,你只是剛好停下來,看了一眼整個局,然後,終於開始做對自己有用的事。就從現在,這一篇讀完以後的五分鐘。你想寫的那篇文章、你一直說要補的 FAQ、你想重新整理的核心頁面,不是等哪個顧問講完才開始,是你覺得「夠了,該動了」。
市場可以換一千個名詞,你只要記住一件事:內容這件事,從來不流行,它只是你要不要說話。
建議外部參考連結(Outbound Links)
- Schema.org 官方網站 https://schema.org/
- Google 搜尋中 AI Overviews 的運作說明 https://developers.google.com/search/docs/appearance/ai-overviews
- OpenAI ChatGPT Plugins 說明頁 https://openai.com/index/chatgpt-plugins/
留言
張貼留言